サポート

ネクストステージでは、「いいチーム作り」を通して上司と部下がかかわりながら、相互に成長・発展していく企業様向けの講演・研修プログラム、個別コンサルティングを提供しております。

組織の問題が発生するのは、上司と部下に資質がないからではありません。上司と部下の能力が低いわけではなく、それぞれの「在り方」と「関係性」に関する知識と習慣に差があるからにほかなりません。

「いいチーム作り」は、組織をつかさどるテーマ、メンバーのキャラクター、組織が紡ぎ出すストーリーの3つの要素で成り立っています。

「いいチーム作り」を通して、３つの要素を明確にすることにより、部下職員それぞれが固有の役割を担い、独自性を発揮し、自走式に業績を向上させる仕組みを作りながらメンバーの中から次世代のリーダーを発掘できるようになります。

また、上司は、「プレイングマネージャー」から部下にとっての「メンター」へとポジションを転換することにより、「いいチーム作り」への関わりを通して尊敬されデキる上司へと成長、変化していくことができます。

これから各種プログラムのご紹介をさせて頂きますが、各プログラムともに1.5時間～2時間の講演から、数日に渡るワークショップ中心の企業研修まで幅広く承っております。

研修で学んだことの職場での再現性にこだわり、ワークショップやディスカッションを通した、体験、気づき、理論というサイクルで学ぶことで、徹底した行動につながる学びを重視しています。

現場実践に裏打ちされた個別コンサルティングも提供しております。

ご興味のあるプログラムについて改めて詳細を案内させていただきますので、「問い合わせフォーム」よりお気軽にお問合せ下さい。